La gestión no está relacionada con la cantidad total de dinero gastado, sino con la sabiduría empleada al gastarlo. Para gestionar bien, debes saber invertir correctamente en tu «Proyecto». Por lo general, se entiende que esta expresión está en posesión de un conjunto sistemático de información diseñado para respaldar una decisión de inversión. Así, este conocimiento es el punto de partida imprescindible de cualquier iniciativa empresarial, no siendo una descripción de la inversión en sí, sino un análisis para comprobar si esta es una apuesta válida a priori.Assim, este conhecimento é o ponto de partida incontornável de qualquer iniciativa empresarial, não se tratando de uma descrição de investimento em si, mas de uma análise com vista a apurar se este é ou não, uma aposta válida a priori. La decisión de cualquier acto en la gestión de una empresa es, ante todo, un objeto de análisis, existente en el doble aspecto de su elaboración, que permite, desde el principio, sacar algunas conclusiones y diagnosticar determinadas debilidades. Es el análisis, el que determinará si vale la pena o no continuar con la finalización del proyecto, si tomaremos o no la decisión A o B.

En la práctica, la Consultoría de Gestión incluye una amplia gama de actividades.

La forma de categorizar las actividades se realiza en términos del área de especialización del profesional, como análisis competitivo, estrategia corporativa, gestión de operaciones o recursos humanos.

Los objetivos fundamentales de la consultoría, podemos organizarlos de la siguiente manera:

1. Proporcionar información a un cliente.

2. Resuelva los problemas de un cliente.

3. Haga un diagnóstico, que puede requerir una redefinición del problema.

4. Hacer recomendaciones basadas en el diagnóstico.

5. Ayudar en la implementación de las soluciones recomendadas.

6. Genere consenso y compromiso en torno a la acción correctiva.

7. Facilitar el aprendizaje de los clientes, es decir, enseñar a los clientes cómo resolver problemas similares en el futuro.

8. Mejorar permanentemente la efectividad organizacional.

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